« Ce qui a changé et peut évoluer » | Bernard Jarry-Lacombe
Lean management, une histoire de détournement ?
« L’évaluation, un simulacre à repenser » | Pascal Ughetto
Évaluer le travail
« Une fonction et des ressources managériales à (ré-)inventer » | Olivier Mériaux
(Se) former en situation de travail
« Manager en toute connaissance d’impacts » (Introduction) | Jean-Paul Bouchet
Manager en toute connaissance d'impacts
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait.
