[Séminaire/15 octobre 2014] “Lean management, une histoire de détournement ?”

Dans les années 80, Toyota développait un système productif (le « Toyota Production System » ou TPS) pour répondre à plusieurs objectifs de performance : éliminer les gaspillages de diverses natures, maîtriser la variabilité de la demande, supprimer la surcharge des employés et des…